Consultoria em gestão e finanças · desde 2021

Clareza financeira para quem toca o negócio.

Sou administrador e contador. Ajudo empresas a enxergar seus números como eles são, decidir com base neles e montar uma equipe que sustenta o resultado.

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anos de consultoria — desde 2021

setores atendidos

0⁺

empresas e instituições

frentes: finanças, pessoas, gestão

Sobre

Engenharia de gestão, não inspiração.

Base técnica em contabilidade e finanças, vivência em corporações e no agronegócio. O trabalho é traduzir conceitos avançados em decisões executáveis na realidade de cada empresa.

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Em campo

Diagnóstico feito onde o negócio acontece.

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Com a equipe

Estrutura e metas construídas com quem executa.

No palco
Palestras para empresários e gestores públicos.

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No agro

Vivência em agronegócio no Oeste da Bahia.

Áreas de atuação

Três frentes, um objetivo: resultado.

Atendimento presencial no Oeste da Bahia e a distância para outras regiões.

[ 01 ]

Finanças

Do caixa ao balanço: números que orientam decisão.

Gestão econômico-financeira
Projeto de viabilidade
Capitalização e captação de recursos
Sistema de garantia de crédito
Contabilidade financeira e fiscal
Ativos imobiliários

[ 02 ]

Pessoas

Equipe estruturada, remunerada com critério e avaliada por resultado.

Estruturação de equipes
Remuneração e carreira
Avaliação de desempenho e resultados
Cultura e clima organizacional
Gestão trabalhista

[ 03 ]

Gestão

Diagnóstico, processo e plano — a empresa funcionando sem depender do dono.

Diagnóstico empresarial
Plano de negócio e design estratégico
Gestão de processos
Gestão de dados e governança de TI
Segurança da informação e gestão documental

Como trabalho

Diagnóstico, plano e acompanhamento.

Mês a mês, projetado contra realizado. Ajuste de rota enquanto ainda dá tempo.

Diagnóstico

Leitura dos números e da operação como ela é: caixa, margem, estoque, equipe. Sem planilha bonita — o que está acontecendo de verdade.

Plano

Metas ancoradas na realidade do setor e da região, com prioridades claras. O que fazer primeiro, o que esperar e em quanto tempo.

Acompanhamento

Mês a mês, projetado contra realizado. Ajuste de rota enquanto ainda dá tempo, não no fechamento do ano.

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Palestras e workshops

Ao vivo, para quem decide.

Gestão, liderança, finanças e tecnologia. Linguagem direta, exemplos da região e da realidade de quem empreende — o público sai com algo para aplicar na segunda-feira.